----薛小燕
前几天有幸参加了“技术驱动法律”的年会论坛，意外的是，回来想写点感受的时候，感触更深的不是那一款款的工具软件，而是“铁三角”理论。也许是因为我们的“三人帮”，也许是因为旭君想要组建专业化“小团伙”的初衷。
三角形的稳定性，百度词条解释具有稳固、坚定、耐压的特点，比如埃及金字塔、埃菲尔铁塔等。这次培训，阴差阳错的我们三个人分了两拨，一人去成都参加了主任品鉴课程，我们两人去了北京，遭遇了千年难遇的飞机晚点事故（详见张晶鑫律师的朋友圈），另一人回来还调侃，铁三角少了一边，怎么可能不遇点波折！
论坛主讲人从三个维度论证了怎么组建的三角形最“铁”。第一个维度是视觉、听觉和感觉，第二个维度是脑、心和丹田，第三个维度是狼、羊、侠。
不管从那个维度，解决的都是组建团队时，各自取长补短、优势互补。想起有些面试场合，面试官会问一个大同小异的问题，“讲一件你记忆深刻的事”、“谈一谈你最成功的的一件事”、……这些故事中，讲述者的眼神、每个故事的不同场合不同人物，表现出的是不同的性格，也就是心理学上的语言解码，招聘者从应聘者不同的反应中选择最适合己方的角色进行定位。胡老师从实践中得出，两女一男的合伙人格局最和谐发展最长远，当然，性别差异肯定会有一定的道理，但决定起飞高度的仍然是性格，有头“脑”担当的离不开靠“丹田”用力的，两者行动力火拼时，更离不开充当“羊”或者是用“心”来居中协调。很明显，这三个方面相互制约，不分伯仲。
回来后，静心定位自己在团队中的角色，在想晋凯的团队选择了我，那么我是不是给团队的稳定性起了作用？思虑再三，感觉团队的稳定与个人的稳定大同小异，个人的发展同样需要三个的维度的相辅相成。要不然就是头脑简单、四肢发达、油嘴滑舌了。就拿我自己来说，游戏中，跟随一天的体验官，得出我是用脑在做游戏，同组的姐姐声称我更多的带有羊性，我自己感知更多的则是感觉。也就是说，一个人的角色定位，在这个三维中，不一定是一一对应、一成不变的。比如说，走心的人，不一定是用感觉的人，同样也不一定必然充当羊的角色。简单来说，用脑的人可以匹配有狼性、侠性、羊性，关键在于什么样的具体情景会激发出你的那一性来适应。听完课，我自己被激发出来的就是行动力，行动、行动、再行动，哪怕单纯的发挥丹田的作用，也要行动起来。
百年律所的传承靠的肯定不仅仅是三个人，而是一群拥有一致的愿景、使命、价值观的人凝聚在一起形成的团队，最优质的人必定是能将“铁三角”的三个维度统一起来的人，最优质的团队也必定是符合“铁三角”理论的团队。